杰克’通过作为马尔代夫领先的酒店顾问,资产管理团队一直在向其资产管理客户和私募股权公司,法律公司以及贷款公司以及贷款公司几乎提供建议 30 在过去几个月的酒店资产通过:保持开放与封闭分析,关闭,员工计划和工资单,政府准则,旅游运营商和航空状态,贷款重新谈判,曼宁指南,零基于预算,监测现金流量和预测,全面审查业务和重新开业计划,预测/预算和销售和营销计划?

杰克的资产管理举措在市场遇险期间发展;危机管理和恢复规划目前是他们的团队的思想正面问题。杰尔不仅专注于现成的成本促进战斗,而是展望未来;当市场反弹时,我们如何确保我们的成功?历史教导了我们,马尔代夫通过自然和政治灾害和不稳定恢复来源是一个有弹性的目的地。然而,

  • Covid-19对世界各地的酒店业有巨大的影响
  • 入住率在 预计马尔代夫预计将低于2019年以下的几年
  • 特别是马尔代夫尤其受到国际抵达下降的影响,也是许多主要饲养场市场和空运的消失